本提案旨在为 Arbitrum Gaming Ventures (AGV) 理事会成员设立一项一次性启动阶段奖金，每人 90,000 ARB 代币，以表彰他们在项目启动初期为建立结构、流程和投资策略所付出的超出预期的额外努力。提案强调此奖金是对过去贡献的追溯性认可，资金来自 AGV 现有预算，无需 DAO 额外拨款。提案详细列举了启动阶段的实际工作量远超原定范围，并说明了实施流程和时间线，现提交 DAO 投票表决。
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本提案旨在寻求 DAO 批准针对 Arbitrum Gaming Ventures (AGV) 理事会的更新薪酬框架。
对于现任理事会（第一年），我们建议向每位成员发放一次性的、完全归属的 启动阶段奖金，金额为 90,000 ARB 代币，以表彰在 AGV 启动阶段，为建立其结构、流程和早期投资策略所需付出的超出预期的贡献。
此项启动阶段奖金是对额外付出的追溯性认可，而非基准对齐的一部分。此外，这些变更将完全在 AGV 现有运营预算内提供资金，无需 DAO 额外拨款。
将 AGV 从一个概念转变为一个正常运作的商业实体所需的启动阶段职责，在最初的 Tally 提案中完全没有预见到。在 AGV 启动期间，理事会成员承担了比原定范围或预期更繁重、更亲力亲为的工作量。在 AGV 启动阶段承担的这些额外工作，对于成功将最初的 GCP 提案转变为一个正常运作的风险投资机构至关重要。
这些对于成功将最初的 GCP 提案转变为一个正常运作的风险投资机构至关重要的启动阶段努力，详细列举和阐述如下：
表 B：AGV 启动阶段：原定范围与实际理事会工作量对比
| 类别 | 原定范围 (4 小时/周) | 启动阶段范围 (~10 小时/周) | 说明 / 影响 |
|---|---|---|---|
| 风险缓解与投资理论 | 就初始投资理论和投资组合方法提供建议 | 参与初始投资组合策略设计，包括风险政策和合规检查 | 前置工作，以确保建立稳健的监督框架和从 0 到 1 的战略方向 |
| 团队监督与提名 | 对 GCP 团队成员和绩效提供监督和意见 | 直接参与核心合伙人的早期招聘；就组织设计提供意见 | 由于招聘、人员编制规划和初始团队成员入职，时间强度更高 |
| DAO 联络 | 担任 DAO 与 GCP 计划之间的联络和监督委员会 | 参与基础的 DAO 沟通、与 Arbitrum 基金会和法律团队的合作，确保设立期间的透明度 | 更高的监督/责任，启动期间需要更频繁的更新 |
| 合规与治理 | 完成保密协议、KYC、披露利益冲突；维护 Arbitrum 章程 | 协助制定治理文件（章程、实体设立），确保法律/结构与 DAO 目标一致 | 相较于原定角色范围有所扩大 |
AGV 团队完全支持对理事会在计划启动阶段所发挥的关键作用给予公平认可。提议的启动阶段奖金特别认可了在设计 AGV 基础系统和启动其运营过程中所涉及的额外、前置性努力。此项一次性奖励与前瞻性的市场基准调整是分开的，反映了理事会在为计划规模化发展奠定基础方面所发挥的关键作用。
AGV 团队根据 基金会章程 履行其管理 GCP 计划一般和行政事务（包括财务和人力资源）的职责，利用行业和薪酬基准，以及对比理事会原定范围和启动阶段所需的额外工作范围及其影响，制定了本提案。该提案已提交给理事会，理事会提供了关键意见，但为避免任何利益冲突，已回避决策过程。基金会董事已审查并批准了当前形式的提案。
为了就原始 GCP 提案与本提案之间的财务差异寻求代币持有者批准，AGV 团队和理事会现提交本提案进行 DAO 投票。
如果提案通过：
本提案将包括以下投票选项：
如果“赞成”票占多数，且“赞成”票和“弃权”票的总和至少达到可投票 ARB 总供应量的 3%，则该提案将被视为获得批准，并可进入实施阶段。