Herstory是一个专注于华人女性Web3教育和项目孵化的社区，旨在通过女性友好的线下共居学习营和线上技能挑战，降低女性进入Web3的门槛，并提供安全、支持性的环境。项目申请20,000美元资助，用于举办4场线下营和3场线上挑战，并设定了明确的里程碑以衡量影响力。团队强调其独特价值在于全女性团队带来的深度共情、安全空间、榜样力量和陪伴式成长。
Note: Summary is automatically generated by AI and may differ from the original text. For reference only.
华人女性进入Web3的第一个社区，旨在为Web3引入华人女性建设者和项目。Herstory社区自2023年10月开始，为女性提供学习、就业和创造的友好环境，凝聚女性Web3力量，期望在不重蹈Web2覆辙的基础上，建设一个对所有人友好的数字世界。
根据BCG调查，Web3领域中，只有13%的创始团队中有女性，而女性创始人仅占7%，这与传统互联网领域女性创业者55%的占比相比仍有巨大提升空间。目前，全球范围内专注于女性Web3教育和项目孵化的项目屈指可数。Herstory是华人社区中唯一专注于女性建设者（builder）教育和女性项目孵化的社区。自2023年以来，已举办4场线下Web3学习营和1场线上“30天Solidity挑战”。
Herstory从女性视角出发，服务女性：
更多信息请查看： https://herstory.framer.ai/
X : https://x.com/HerstoryWeb3
市场需求强烈： 许多女性正在寻找转向Web3的途径，而我们提供的女性友好环境、沉浸式陪伴和专业的Solidity学习路径安排，帮助她们扫除顾虑，专心学习和创作。每次招募都会提前截止，网络上也有大量网友私信询问下一期何时开始。
- 社区影响力与持续性： 自2023年10月以来，Herstory已成功举办多场线下学习营和线上挑战，凝聚了一个活跃且有创造力的女性社区。已有200+学员，全网上万关注。我们采取以下方式：
- 学习时互助 - 学员分享自己的学习难题、解题思路、学习笔记以及补充的学习材料。
- 共学时自我监督 - 学员自愿报名担任学习委员，整理学员问题和导师分享，鼓励其他学员。
- 学后共创 - 学员自行组队，提出产品需求并落地实施。对于优秀项目，我们会帮助对接孵化机构，鼓励参与更多黑客松，并在获奖后回馈社区。
- 毕业后回社区贡献 - 继续在Web3探索的姐妹，我们都会邀请回来做分享或助教；有项目的可以在社区里寻找第一批试用者甚至合作伙伴。
** 社区形成资源互助**
Bala - 课程开发 - 前10年在玛氏箭牌担任数据产品经理，后加入706广州，为上岛Space主理人，数字游民基地·广州主理人，Herstory社区发起人 - X: https://twitter.com/OxBalala
微信：Balalala0x
邮箱: 0xbalala@gmail.com
Viki - 项目管理 - 5年活动策划推广经验。现为Herstory联合创始人，负责项目规划和活动策划，成功策划并组织了WWW3-曼谷站、WWW4-清迈站、30天Solidity挑战和RoadtoHerDevcon活动。 - x：https://x.com/Vickyyyy1005
微信：xiao36930
Sneha - 技术顾问 - Web3Compass创始人，开发者关系（DevRel）。与Mantra、Sui、Aptos、Starknet、Core等多个生态系统合作，在印度、新加坡、菲律宾、印度尼西亚和巴基斯坦等不同地区举办线下和线上研讨会及培训，帮助超过1万名学生开启了他们的Web3之旅。 - https://x.com/audaciousSneha
Hesper - 品牌传播 - 前埃森哲互动数字营销从业者，品牌策略方向。现负责Herstory社区在地活动组织、社区链接和品牌宣传。 - Twitter Heshesper (@hesper_ohi) / X
Zoe- 社区运营 活动策划师，青年活动及女性权益活动共建者，同时致力于公益心理互助疗愈。支持环保且日常会做志愿者/义工。
一年资金计划使用 48,800 USD
4场线下共居共学的Web3入门学习营，总计21200 USD
| 项目管理 | 1500 |
|---|---|
| 课程开发和资料翻译 | 800 |
| 导师嘉宾差旅 | 1500 |
| 宣传物料 | 700 |
| 场地费用 | 800 |
3场线上的30天开发技能挑战，总计27600 USD
品牌联合与曝光：Herstory将在所有学习营、线上挑战和社区活动中突出GCC的品牌标识与支持，包括活动物料、宣传海报、社交媒体内容和官网介绍等，以提升GCC在Web3女性社区中的知名度与影响力。
2. 项目成果展示：定期向GCC汇报项目进展和成果，包括营员成长故事、项目孵化成果和社区影响力数据，并在阶段性Demo Day等公开场合展示GCC支持下的优秀项目。
3. 社区资源互通：优先邀请GCC社区成员参与Herstory的线上线下活动，推动GCC与Herstory成员之间的交流与合作，共同探索Web3女性赋能和多元化创新机会。
4. 案例与经验分享：Herstory将为GCC提供详细的项目运营经验、女性社区建设方法论以及课程开发资料，助力GCC完善自身公共物品资助体系，推动更多女性参与Web3。
5. 长期合作与回馈：Herstory愿与GCC建立长期合作关系，持续邀请GCC参与社区孵化、黑客松、主题沙龙等活动，共同推动Web3领域多元化和包容性发展。
总额：20000美金
如果申请通过，可以先解锁30%- 6000美金
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里程碑 1（2025年底）——完成可解锁30%，6000美金
1）完成今年所有计划中的开发者活动：2025年9月 | 全女Web3新手村 v5 | 30人 | 入门级；2025年10月 | 30天Solidity挑战 | 200人 | 中级；2025年10月&11月 | 组织学员参与EthGlobal黑客松
2）邀请到2位具有行业广泛影响力的女性嘉宾出席线上或线下活动并配合社交媒体宣传，需要满足下列至少一项条件：
- 知名项目C-level高管
- X粉丝数>=30k
- Youtube/IG/Tiktok粉丝数>=10k
- 主要平台小红书、微博总粉丝数（或其他可验证粉丝数的国内主流平台）>=100k
3）X粉丝数突破1000，小红书粉丝数突破3000
4）实现首批学员的实际转化成果：若干学员进入 Web3 行业实习或工作，或启动个人创业项目；同时有 2–3 支团队成功参与国际 Hackathon 并完成作品展示。
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里程碑 2（2026年6月底）——完成可解锁20%，4000美金
如果申请通过，可在完成以下目标后解锁：
1）完成上半年所有计划中的开发者活动：2026年1月 | 全女Web3新手村 v6 | 30人 | 入门级；2026年2月 | 30天Solidity挑战 | 200人 | 中级；2026年5月 | 全女Web3新手村 v7 | 30人 | 入门级；2026年6月 | 30天Solidity挑战 | 200人 | 中级
2）争取到2名GCC以外的外部资金赞助商（实物赞助商及配捐平台不计入内）
3）邀请到4位具有行业广泛影响力的女性嘉宾出席线上或线下活动并配合社交媒体宣传，要求同上
4）X粉丝数突破3000，小红书粉丝数突破5000，社媒文章有单篇浏览过10万爆款或平均阅读量稳定在1.5k以上（X+小红书+微信公众号）
5）建立系统化的学员追踪与案例沉淀机制，覆盖就业、创业与 Hackathon 参与等维度，确保覆盖率；并在此基础上形成 2–3 个具有代表性的典型案例，用于对外展示与宣传。
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里程碑 3（2026年12月底）——完成可解锁20%，4000美金
如果申请通过，可在完成以下目标后解锁：
1）完成下半年所有计划中的开发者活动：2026年10月 | 全女Web3新手村 v8 | 30人 | 入门级；2026年11月 | 组织学员参与EthGlobal黑客松
2）争取到4名GCC以外的外部资金赞助商（实物赞助商及配捐平台不计入内）
3）推特粉丝数突破6000，小红书粉丝数突破10000
4）落地一次Web3女性峰会或其他可超越开发者群体影响力的大型活动，出席人数>=500
5）构建可持续的学员就业与创业案例库（累计超过 10 个），并推动部分团队在国际 Hackathon 获奖，或进入加速器/孵化器，形成可验证的长期成效与品牌影响力。
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说明
1. 如果有成员获得ETH Global黑客松主会场奖项，GCC可对优秀成员进行额外配捐。
2. 所有里程碑设置都是为了鼓励团队发挥潜能扩大影响力，而非为团队获取资金设置阻力。如果团队付出了努力但并未完全达到量化目标或存在争议，仍可通过投委会讨论及投票柔性决策，但最终决定权仍在投票委员会。
Yisi ：为什么线上课程也有导师差旅呢?
Bala: 是指线下课程的差旅。这个项目一个周期包含一周线下共居共学，4周线上课程，1周黑客松比赛。
Hazel: “过去的活动已孵化出多个女性主导的Web3项目”，可否举例？
Bala: 1. 链上AO3：https://github.com/ordinary-app/app 2. 女性纪实 “SheDid”在其他黑客松中也有获奖，3. 还有一个AI项目，学员发现自己对AI更擅长，在社区实践中开始创业，现已成为一名高校AI培训师。其他均可在GitHub中看到详情：https://github.com/0xherstory/womenweb3wave4.5
Hazel: 除了申请GCC Grant以外，是否有申请其他资助/赞助的计划/成功案例？
Bala: 之前得到过Gitcoin的Community Round和Octant的Community Round，以及SheFi的Grant，和Road to Devcon的Grant。
Hazel:这里的“一周线下共居共学”和“4场线下共居入门营”是一样的对吧；按照过往经验这种一场活动能有多少人参与?
Bala: 是的，4次“一周线下共居共学”。线下一般是20-45人之间，线上是100+人。
非常抱歉投委会线上部分的录制出现了问题未能记录下大家的问题，但基本都聚焦两个问题：
究竟是做泛女性影响力还是女性开发者培训？
Bala的初心是后者，但也会在前者上去努力，这一部分体现在里程碑的设置里。
为什么需要有全女的共居，它是必要的么？
Bala: 会上关于我们哪里做的不一样的问题，没有回答好，很抱歉，我想补充一些：
我们社区做的哪里不一样，为什么这个不一样重要：
单独为女性开发者入门做课程可能是重复造轮子。
做共居营的覆盖和影响范围非常有限。
目前核心全职仅Bala一人，在资源连接上能做的事情可能有限，无法撬动更大杠杆。
投票规则试验：
本次投票我们想要试验一下我们的增减额度机制改革，如果你选择了“赞成”或“反对”，请在五个增减选项中再选择一个你个人针对此次提案总申请资金（20000u）愿意追加和减少的金额比例，或保持不变；即使你选择了“反对”，但你认为这个提案有通过的可能性，还是可以通过选择增减金额来影响最终的金额决定。如果选择“弃权”则不需要。具体规则参看前述链接，目前仍为试验期，欢迎随时提出意见建议。原有的>=50%投票率、赞成票大于等于2/3通过规则仍保持不变。