Gitcoin 治理委员会第一任期结束，发布回顾报告，总结了代币委托延迟、沟通不畅等挑战，以及促进投票参与、提供治理见解等成就。基于此，提案提出第二任期（2025年8-12月）的改进框架，包括指定协调员、加强论坛参与和透明度。现进行社区投票，决定是继续由现任五名成员按新框架运作，还是终止委员会并恢复管理员主导的治理模式。
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[注意：根据本提案的评论，委员会的职责已更新。请查看‘讨论’中发布的链接以获取最终更新]
治理委员会已完成其第一个任期，并发布了一份回顾性评估，对照 2025 年 3 月确立的原始授权评估了其表现。
该委员会最初旨在通过促进治理流程、支持去中心化努力、管理 DAO 章程以及增强透明度，为治理带来“结构、问责制和去中心化”。
第一任期评估
回顾性文件记录了 3.5 个月任期内的成功与挑战：
发现的挑战：
取得的成就：
提议的第二任期框架
基于第一任期吸取的经验教训，回顾性报告概述了第二任期（2025 年 8 月至 12 月）的改进方法：
强化的运营结构：
更新的可交付成果：
成功指标：
章程制定授权已从第二任期范围中移除，以便更好地使可交付成果与可用资源和社区优先事项保持一致。
投票
基于回顾性发现和社区反馈，我们将进行投票，有两个选项：
所有五名现任成员均已承诺，如果获得批准，将服务第二任期。该决定维持现有团队构成，而不是开放新的提名，使团队能够立即应用从第一任期吸取的经验教训。
如果终止，治理将恢复为由活跃管理员进行的临时协调，委员会实验的经验教训将被记录以供未来参考。
社区意见
回顾性报告分析了哪些有效、哪些无效，并提出了前进的解决方案。原始章程概述了指导第一任期的初步愿景和期望。
我们鼓励社区审查这两份文件，并就提议的第二任期框架是否充分解决了第一任期发现的结构性问题，以及结构化的委员会方法是否能显著提高 Gitcoin 的治理有效性提供反馈。
感谢您的考虑！