Grants Labs 提交了 2024 年下半年（7-12月）预算提案，总额为 2,646,608 美元。预算重点包括：整合 RPP 团队导致人员成本每月增加约 8.5 万美元；大幅增加顾问费用，主要聘请 Wonderland 提供工程领导；严格控制差旅和行政开支；预留约 10 万美元用于协议审计。提案旨在保持精简运营，同时为多机制未来和核心协议开发提供资源。预算因代币波动已申请临时贷款，待提案通过后偿还。
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本预算提案是继本周早些时候发布的 Grants Lab H2 战略提案的后续：H2 提案 [战略] - Grants Labs 3
本预算提案涵盖 2024 年下半年（7 月至 12 月）。我们希望整体预算保持精简，但又不至于捉襟见肘。我们已经削减了 2024 年下半年的差旅和杂项费用预期。我们预计只新增招聘两个职位：一名首席工程师和一名社交媒体经理。我们预计在填补这些职位后的未来 6 个多月内暂停招聘——今年年初我们投入了大量精力来填补关键领导职位，淘汰了不符合我们人才标准或使命的人员，现在我们已经拥有了成功所需的资源。
人员编制：
随着生态系统集体（Ecosystem Collective）的逐步结束，我们将 RPP（Owocki、两名工程师和 EA）并入 Grants Lab，以加强工程部门之间的协调，拥抱我们的多机制未来，并更全面地为我们押注的项目提供资源。我们还保留了营销团队中的品牌经理职位，并填补了因 ECC 解散而空缺的上述所需社交媒体职位。这导致了人员编制预算每月增加约 85,000 美元。
此外，您会看到 7 月份有一项遣散费支出。作为今年持续建设合适团队努力的一部分，我们为所有 Grants Lab 贡献者提供了选择进入下一阶段或选择遣散方案退出的机会。这是像我们这样经历文化或战略转变的组织常用的策略。我们 18 位贡献者中有两位选择退出；我们感谢他们的贡献并祝愿他们一切顺利。
顾问费用：
这项支出在第三季度将大幅增加，并在第四季度保持较高水平。主要驱动因素是我们以每月 40,000 美元的费用聘请 Wonderland 提供工程和协议领导服务。我们对他们为我们的协议和开发工具工作带来的高质量人才感到非常兴奋。此外，与 Wonderland 合作为我们提供了灵活的工程能力，我们计划在第三季度额外增加一名工程师来领导索引器改进工作。我们还将一些遗留的 RPP 成本转移到了 Grants Lab 的此项下，特别是与 Raid Guild 签订的每月 20,000 美元的合同。Raid Guild 致力于具有高 GMV 潜力但属于一次性构建、不属于我们核心技术栈的项目。
软件费用：
这项支出在下半年基本保持稳定。我们承担了来自 EC 的一些成本，包括网站托管、Figma 和 KYC 工具，这导致了小幅增加。
差旅费用：
这项支出在下半年也应保持稳定。我们正在减少常规差旅预算，因为除了热门活动（EthCC、EthDenver 和 Dev Con）外，我们使用得不多。11 月份的 15,000 美元支出代表 DevCon 费用，考虑到许多领导者从北美和欧洲出发，这笔费用特别高。
行政及杂项费用：
行政费用（G&A）曾是一个包罗万象的类别，现在我们已经弃用，因为我们对各个支出项目有了更好的跟踪。我们选择更好的跟踪和更严格的预算，而不是传统上要求的资金安全网。
杂项类别中最大的支出项目是审计——我们计划在第四季度为 Allo 2.1 审计花费 75,000 美元，并可能在年底前为新机制审计花费 15,000 至 25,000 美元。新机制的成本分布在不同的月份。
预算申请
申请的预算总额为 2024 年 7 月至 12 月的 2,646,608 美元。
此预算申请在 7 月下旬提出，因为预计 Grants Lab 从 2024 年第四季度融资周期（涵盖 PGF、GSD、GS 和 Allo）中剩余的資金足以支付 7 月份的费用。由于代币价格波动，Grants Lab 向 CSDO 申请了 150,000 USDC 贷款以支付部分 7 月份费用，该贷款将在预算成功通过后偿还。
H1 支出：2,505,655 美元，包括 Grants Lab、Allo 和公共物品资助（Public Goods Funding）
H2 预计支出：2,646,608 美元（包括上述所有内容 + 从生态系统集体吸收的一些职责）
当前资金库：
当前资金库地址为 0xd1f5d2A59Ef194aE00F27b2DA6599ce207ddE7cB，摘要如下。
结论
欢迎对此预算申请以及战略帖子提供反馈！
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