DAO委员会弃用与替换

由 0x8dd060ad7f867ad890490fd87657c1b7e63c622f (Jungle) 提交

DAO 委员会弃用与替换

摘要

我们提议弃用 DAO 委员会，并将其仅负责执行的职责迁移到一个精简的、反映生态系统代表性的 5 取 3 多签操作钱包。此变更保留了理事会的批准/监督角色，并强制执行资金范围内的操作。净效应：DAO 的运营模式将变得更清晰、更安全、更快速。

概述

DAO 委员会历史上曾作为运营和治理执行机构：执行交易、支付资助金并协调金库运营。随着资助计划的终止和 DAO 理事会的成立，委员会的职责范围已大幅缩小。

本提案引入一项过渡策略，以当前形式淘汰 DAO 委员会，同时将执行职责重新分配给一个混合多签结构。该多签将由来自 Decentraland 生态系统内现有实体的可信代表组成。拟议的多签将包括来自 DAO 理事会、安全顾问委员会 (SAB)、Decentraland 基金会和 1 名前 DAO 委员会成员的代表，形成一个平衡且技术能力过硬的 5 取 3 多签结构。

动机

DAO 委员会曾是 Decentraland 运营的核心：管理资助金、支付贡献者报酬、执行交易，并作为确保社区批准的提案得到负责任执行的保障。然而，这一角色已发生根本性变化。

职责范围缩小：由于没有资助计划且运营交易显著减少，其工作量和责任已不再需要当前的结构或每位成员每月 2,400 美元 MANA 的补偿（3 名成员 -> 每月约 9,000 美元）。
遗留角色：委员会历史上负责协调与金库相关的执行工作，以落实社区批准的决策。展望未来，理事会设定任务并提供监督；执行工作则由本提案定义的运营多签负责。

DAO 的发展现在需要一个更精简、更透明的机制。向理事会驱动的多签模式过渡可以降低这些风险，同时确保运营的连续性。

新的多签模式具有以下明显优势：

代表性：使执行工作与项目内主要利益相关方实体的代表保持一致。
问责制：权力分散，降低了过度集中的风险。
连续性：保留一名前委员会成员，以确保工作流程的连续性和平稳交接。
成本调整：更新补偿方案以反映职责范围的缩小和新的责任。

具体方案

弃用 DAO 委员会
- 解散委员会作为运营和决策机构。
- 将其职能过渡到新任命的多签结构，同时保留现有的以太坊和 Polygon 上的运营多签以确保连续性。
多签配置
- 结构：多签将以 5 取 3 模式运行，保留现有的以太坊和 Polygon 上的运营多签以确保连续性。
- 指定：签名者将由 DAO 理事会酌情任命，遵循标准安全实践，理事会可轮换或更换签名者以维持安全性和活跃度。
- 成员指定如下：
  - 2 名现任 DAO 理事会成员
  - 1 名指定的 SAB 成员
  - 1 名指定的基金会代表
  - 1 名前 DAO 委员会成员
职责：
- 执行落实以下事项所需的所有链上交易：
  (a) 已通过的治理提案，以及
  (b) 理事会批准的 任务（金库管理策略、运营预算等）
- 无政策制定权。 运营多签不批准计划或重新解释任务。
签名者替换程序
- 若发生辞职或免职，DAO 理事会将通过内部投票任命替代者。
补偿
- 多签签名者的职责可分为两类：
  - 被动任务：不频繁的操作，例如授权转账以补充运营钱包。这些是按需职责，不需要持续参与。对于这些角色，补偿将仅限于报销所产生的交易费用。
  - 主动任务：持续的运营操作，例如执行月度补偿和处理较小的经常性付款或操作。这些需要持续的投入。为确保连续性，将指定一名签名者作为运营钱包的“操作员”，并设定相应的补偿以反映该角色更主动的性质。
    这种结构平衡了公平性，确保成本得到覆盖，并区分了偶尔的签名者和承担日常运营职责的签名者。

影响

运营敏捷性：更快地执行 DAO 授权的提案和金库交易，减少不必要的延迟和瓶颈。
权力平衡：将信任分散到 DAO 理事会、SAB、基金会和前委员会成员中的可信成员，避免过度集中。
连续性：保留一名前 DAO 委员会成员以传承机构知识。
成本调整：调整补偿以反映责任减少，确保可持续性。

实施路径

在交接完成之前，当前的 DAO 委员会仍将在理事会授权下作为 DAO 金库交易的执行者。完成后，新的运营多签将按指定承担该执行角色。

DAO 委员会离职安排
- 撤销现有 DAO 委员会签名者的权限，并用新指定的签名者替换。
- 交接完成后，撤销委员会剩余的权限。
- 终止 DAO 委员会的补偿。
多签配置
- 将指定的代表纳入新的 5 取 3 多签。
- 更新文档和签名者记录。
公开公告
- 在 DAO 治理论坛和官方渠道上公布新结构、披露签名者地址和职责。

赞成
反对
无效问题/选项

由于技术限制，此提案为摘要版本。要查看完整提案并进行投票，请访问 DCL DAO 治理 dApp

DAO委员会弃用与替换

Summary

Proposal Content