本提案旨在对 ENS DAO 过去两年的运营、资金支出及成果进行系统性回顾评估，以增强问责机制并优化决策流程。提案源于社区讨论，计划委托独立第三方执行。为实现回顾目标，建议临时延长现任工作组任期约4个月。整个流程将分步进行，包括初步意向投票、细化方案制定及最终链上表决，预估预算约为12.5万美元。
注：概要はAIによって自動生成されており、原文と異なる場合があります。参考用です。
DAO 已走过近十年历程，但针对 DAO 金库支出的回顾性研究却寥寥无几。本提案旨在增强 DAO 支出的问责机制，建立清晰可衡量的数据指标，助力 DAO 持续完善其流程与决策机制。
本次临时表决提议对 ENS DAO 开展系统性回顾评估，涵盖过去两年间的运营影响、资金支出、目标设定及成果产出。审查范围包括资助项目、DAO 服务供应商、DAO 工作组及金库支持的所有其他产出。
此次回顾最初源于 Edge City 活动中我与 Arnold 关于 DAO 演进的 d/acc 理念探讨。ENS DAO 堪称项目通过 DAO 模式积极拓展产出、社区、贡献与机遇的典范，但这并不意味着我们不应通过内部审视来优化流程与运营。为保持行业领导地位，ENS 必须以坦诚而积极的态度，对目标、架构、支出与产出进行自我检视。
该构想随后被分享至包含工作组管理员、ENS 实验室及 clowes.eth 的 Telegram 群组，因为 这篇 文章引发了关于加强 DAO 产出回顾分析的初步思考。在 Devconnect 的 ENS 治理活动期间，我们对此进行了深入讨论。近期，该预提案已提交至 Metagov.org 及 Eugene（如本提案所述），理想情况下他们将扮演数据驱动的独立执行者角色，致力于从更广泛层面提升 DAO 的严谨性与效能。
本次回顾将建立在现有报告体系基础上，该体系由各服务供应商与工作组共同构建（例如双方发布的季度更新，特别感谢 Limes 出色的 工作组支出摘要）。
本提案旨在为 DAO 建立清晰的问责标准，并以实际成果对照初始意图进行衡量。通过收集强效数据，持续优化治理周期、服务供应商遴选、工作组运作及 DAO 发展路径。
自 2021 年启动以来，ENS DAO 在广大贡献者、资助项目、工作组及服务供应商的支持下取得显著发展。尽管 ENS 的整体成功客观而明确，但 DAO 在架构与问责机制方面仍存在完善空间。DAO 已对以太坊生态的发展与机遇产生深远影响，我们视本提案为持续优化这些架构的重要途径。本提案旨在系统审视 ENS DAO 的宗旨、实践、预期成果、资金支出、直接产出及最终成效。
此清单显然未能穷尽回顾评估的所有内容，我们诚邀各方提出补充建议！现公开征集 ENS 可评估的各类指标、里程碑或创新构想。
经与多位代表、管理员及其他贡献者探讨后，我们认为开展回顾评估是 DAO 当前最具影响力的行动。以下为促成此共识的讨论要点概要：
我们承认，此过程在短期内可能会增加 WG 协调员、服务提供商、代表和 DAO 贡献者的工作量，但从长远来看，理想情况下，此过程将提高效率并使贡献更容易。其目的是创建一个基础性审查，以减少未来所有周期中的模糊性并提高运营效率！
我们预计此过程不超过 4 个月，目标是在 3 月 SPP 投票开始前完成。
ENS DAO 回顾与利益相关者分析将由 Eugene 和 Metagov.org 作为独立方全面执行。任何人都可以（DAO 内部或外部）提供贡献和数据，但数据收集和分析将由 Metagov.org 独立管理，以确保 DAO 内部政治或外部各方基于自身利益的行为不会模糊回顾的意图或产出。
另一个需要立即反馈的领域是 ENS 利益相关者为此项目做出贡献的方式。 我们将鼓励社区成员提供所有相关数据和报告，这些将被公开追踪。还将进行问卷调查和访谈，以收集更多定性信息，范围从人们对使命的理解，到概述 DAO 需要解决的潜在挑战或问题。
需要提醒读者的是——本项目的目标不是提出关于 ENS DAO 下一步行动的提案。此次回顾和利益相关者分析旨在明确 DAO 的现状及其面临的一些挑战。在此基础上，社区将利用这些信息来制定后续提案，以确定 ENS DAO 在 2026 年第二季度及以后的发展方向。
为确保此次回顾能为下一个 SPP 和 WG 周期提供参考，本提案还寻求批准将工作组协调员任期延长最多 4 个月，将选举推迟至约 2026 年 3 月。
我们理解，未经 WG 协调员明确选择加入的任期延长可能会产生一些后续影响，因为一些 WG 协调员可能有其他承诺，或者已经就是否参加下一次选举做出了决定。然而，本提案认为，通过延长协调员任期，我们鼓励他们在回顾中做出最低限度的承诺，即协调员必须选择退出，而不是选择加入。本提案还将延长对协调员的持续分配，以维持他们在此期间获得的报酬。
如果任何协调员希望退出且不愿意继续作为协调员参与（或独立于回顾活动），那么只要至少一名 WG 负责人留任，工作组就可以在此延长期内维持运作（可能会理解其产出水平有所降低，同时希望他们能参与回顾活动）。
如果一个工作组的所有三名协调员都不愿意参与任期延长，本提案初步建议他们的 WG 将被“暂停”，直到延长期结束，其多签资金将返还给 DAO。
这一部分显然是提案中一个重要且关键的部分——但在与 ENS 生态系统（线上和线下）讨论并构思 WG 负责人参与方式后，让现有的 WG 协调员（其中许多人已在此工作两年）参与此过程并带来见解似乎极其重要。
除了这些协调员确实能带来见解这一现实之外，由于过去约 4 周内进行的这些回顾讨论（我将与 MetaGov WG 直接为此负责），尚未发布公告或为可能的新选举人提供自我推荐的空间，这是延长这些选举的另一个原因，以便我们有更多时间邀请更广泛的贡献者加入工作组。
作为本提案的一部分，曾考虑在回顾期间（未来几周内）启动工作组选举，因为以这种方式延长工作组任期会打乱当前服务DAO和社区的结构。然而经过考量，通过延长现任任期最多4个月来保留当前工作组管理员，能为回顾活动带来最高的参与可能性和执行便利性。
如下文规范部分所述，本次快照投票（及先前论坛帖）仅是关于DAO回顾与利益相关者分析是否应推进的初步意向征询。具体交付成果、提案范围和预算明细将由Metagov.org在快照投票与可执行提案之间的讨论阶段提交，不过初步预估预算约为12.5万美元±2.5万美元。
该预算可由多方管理：元治理工作组、ENS Labs或Metagov.org自身。预算也将与Metagov.org在后续提案中明确的交付成果、时间线和范围挂钩。
本提案是迈向本次回顾活动的多步骤流程中的初步温度测试：
对工作组规则的影响：
本提案涉及工作组选举调整，并援引工作组规则第12.1条关于修订机制的规定。
本次回顾活动是提升全球DAO治理标准、强化问责机制、持续为ENS奠定长期成功基础的契机。通过立即开展回顾并将后续治理周期与其成果相结合，DAO能增强资源高效透明配置的能力。
尽管当前处于DAO发展史上备受质疑的时期，我坚信ENS DAO有能力在以太坊生态中优先推进去中心化、社区贡献与真正的公共建设。开展此次回顾旨在整体强化去中心化组织，赋能ENS持续引领行业发展。